7月3日，天元公司召開七月份安全辦公會，全面總結(jié)6月份安全環(huán)保工作成效，系統(tǒng)部署7月份安全重點任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)及各中心、部室負責(zé)人參加會議。

會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，傳達了公司近期關(guān)于安全環(huán)保工作的會議精神，集中觀看了安全警示教育片，各專業(yè)安全分委會匯報了6月份安全工作開展情況及7月份專業(yè)安全重點工作計劃，通報了6月份安全生產(chǎn)月活動開展情況，對7月份特別是汛期安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。

會議要求，一是筑牢夏季“四防”安全防線。要求各中心、部室深刻認(rèn)識夏季防汛防臺、防暑降溫工作的緊迫性，重點強化極端天氣應(yīng)對機制，建立大風(fēng)、暴雨、高溫預(yù)警響應(yīng)流程，完善應(yīng)急值守制度，開展全區(qū)域隱患排查整治，形成風(fēng)險防控閉環(huán)管理體系。二是深化現(xiàn)場隱患治理攻堅。持續(xù)推進“學(xué)規(guī)范、對標(biāo)準(zhǔn)、查現(xiàn)場、控風(fēng)險、除隱患”專項行動，建立一類隱患掛牌督辦機制，通過專業(yè)化排查手段實現(xiàn)隱患“發(fā)現(xiàn)-整改-驗收”全流程管控，確保治理成效長效化。三是推進安全管控體系建設(shè)。要求各中心、部室轉(zhuǎn)變管理思路，將體系建設(shè)作為基礎(chǔ)管理核心抓手，通過流程再造推動安全管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，構(gòu)建全員、全過程、全方位的安全管理格局。四是扛牢生態(tài)環(huán)保主體責(zé)任。以“六到位”管理標(biāo)準(zhǔn)為指引，強化環(huán)保設(shè)施精細化運行管理，杜絕麻痹思想和僥幸心理，將環(huán)保管控要求嵌入生產(chǎn)全流程，切實履行生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任。五是強化安全培訓(xùn)實效提升。創(chuàng)新“線上+線下”融合培訓(xùn)模式，重點加強一線崗位應(yīng)急處置能力培養(yǎng)，通過情景模擬、實操演練等方式提升培訓(xùn)針對性，夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。